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強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),守住風(fēng)險(xiǎn)底線

工銀安盛人壽筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基

2020年01月20日10:43  
 

年前召開(kāi)的2019年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)2020年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是“確保穩(wěn)字當(dāng)頭”,并多次強(qiáng)調(diào)了金融穩(wěn)定的重要性,會(huì)議還對(duì)金融機(jī)構(gòu)改革,指出了“回歸本源、分工協(xié)作”的方向。這也對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)在新一年的發(fā)展,提出了更高的要求。

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議的最新指示,新的一年,工銀安盛人壽將以回歸本源、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格推進(jìn)價(jià)值轉(zhuǎn)型,持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理,早日實(shí)現(xiàn)高價(jià)值成長(zhǎng)的戰(zhàn)略方針。通過(guò)專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化的經(jīng)營(yíng),將工銀安盛人壽建設(shè)成為信譽(yù)卓著、管理科學(xué)、文化先進(jìn)、效益良好的國(guó)內(nèi)一流保險(xiǎn)公司。

公司一直將防控風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)文化中相當(dāng)重要的基因。自2012年成立以來(lái),受益于保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好外部環(huán)境,在股東的支持下,工銀安盛人壽的保費(fèi)收入和盈利能力均實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng),總保費(fèi)收入始終穩(wěn)居合(外)資壽險(xiǎn)公司首位,發(fā)展成果得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。但工銀安盛人壽清醒認(rèn)識(shí)到,合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控是公司的生命線和不可逾越的紅線,根基不牢,地動(dòng)山搖。因此成立以來(lái),公司始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,有力防控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

在合規(guī)工作中,工銀安盛人壽秉持“人人合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的理念,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措。公司搭建了明晰的“三道防線”合規(guī)管理架構(gòu)和較為完善的合規(guī)管理制度體系,業(yè)務(wù)部門、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)審部門各司其職、分兵把口、有效履職,共同筑牢公司風(fēng)險(xiǎn)防控堤壩。公司持續(xù)加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,就重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)情況及整治督導(dǎo)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)依法合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。與此同時(shí),公司還優(yōu)化了反洗錢頂層設(shè)計(jì)。進(jìn)一步加強(qiáng)反洗錢系統(tǒng)建設(shè),提升運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中反洗錢功能的硬控制比例,做到提前布防、源頭治理。此外,為了使合規(guī)理念深植人心,公司持續(xù)進(jìn)行合規(guī)宣傳,開(kāi)展“內(nèi)控合規(guī)宣傳月”“反洗錢宣傳月”等主題活動(dòng),強(qiáng)化正面典型引路,突出規(guī)則意識(shí)培育,將合規(guī)文化建設(shè)融入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程”,在公司內(nèi)培育了良好的合規(guī)文化和規(guī)則意識(shí),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了重要保障。

在風(fēng)險(xiǎn)防控中,工銀安盛秉持全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建設(shè)并不斷優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,持續(xù)提升全面風(fēng)險(xiǎn)管控能力。建立了由董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo),以風(fēng)險(xiǎn)管理職能機(jī)構(gòu)為依托,以風(fēng)險(xiǎn)偏好體系為核心,相關(guān)職能部門密切配合的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。結(jié)合股東中國(guó)工商銀行成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及安盛集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)偏好的最佳實(shí)踐設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)偏好體系,并將其有效應(yīng)用于各類風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中。在風(fēng)險(xiǎn)偏好體系下,工銀安盛針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,有機(jī)結(jié)合定性與定量風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展全面識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、管控和報(bào)告。近幾年來(lái),工銀安盛風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷提升,在近兩次的銀保監(jiān)償二代償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估(SARMAR)中,評(píng)分提升顯著。在最近一次(2018年)償二代評(píng)估中遠(yuǎn)高于當(dāng)年行業(yè)人身險(xiǎn)公司平均分。在2019年,工銀安盛貫徹銀保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)監(jiān)管政策,大力推行以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的償付能力管理模式,持續(xù)推進(jìn)償二代三支柱體系建設(shè)及二期工程建設(shè)。不斷深化公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)治理,有序開(kāi)展償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力自評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)自評(píng)估和全面風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)投資、產(chǎn)品等主要業(yè)務(wù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)并將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到業(yè)務(wù)決策過(guò)程,有效保證了公司整體風(fēng)險(xiǎn)可控。

截至2019年末,工銀安盛連續(xù)六個(gè)季度在償二代風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)(分類監(jiān)管)評(píng)價(jià)中獲得最高的A類評(píng)級(jí),表明公司償付能力充足率達(dá)標(biāo),且操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)小。

未來(lái),工銀安盛將繼續(xù)牢牢盯住重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)管理體系,加大管理力度,切實(shí)發(fā)揮科學(xué)管理體系對(duì)于主動(dòng)積極防范各類風(fēng)險(xiǎn)、助推公司競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效支撐作用,在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),牢牢守住“底線”,為公司的“高價(jià)值成長(zhǎng)”戰(zhàn)略保駕護(hù)航,為保險(xiǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

(責(zé)編:嚴(yán)遠(yuǎn)、韓慶)
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