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央媒、市媒記者為何齊聚閔行?原來是探尋“馬橋樣本”來了

2021年11月30日11:35 |
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11月23日,新華社、新民晚報、新聞晨報、東方網等多家央媒、市媒記者齊聚閔行,探尋社會治理數字化的“馬橋樣本”。

社會治理數字化的“馬橋樣本”究竟有何特別之處?為何能吸引一眾媒體記者聚焦?一起來看看馬橋鎮“智慧城管”的豐富應用和實效。

探索“以房管人”

有效緩解“發展陣痛”

“當時的銀春路上,最高峰的時候有200多個亂設攤點,儼然就是一個‘民間集市’。我們城管一來,攤販就跑;我們走了,他們再回來,就像是‘貓捉老鼠’。那時也沒什么智慧手段,靠人管效果不佳!瘪R橋鎮綜合行政執法隊副隊長宋海峰是2007年進入中隊的,至今他依然清晰地記得當時的執法場景。

伴隨著城市化進程的加快,農田越來越少,高樓越建越多,人口大量導入,社會治理壓力陡增,馬橋迎來了發展“陣痛期”。傳統的老思路、老辦法難以為繼,而城市治理歸根結底還是要從人的管理開始。

為此,馬橋鎮積極構建網格化管理平臺,以人口管理為核心,以房屋租賃管理為切入口,以信息化智能化為支撐,積極探索自治+管治模式,以促進實現共治。而“以房管人”新模式的落地就從最難的農村地區開始。

馬橋鎮城運中心(應急指揮中心)、城建中心主任劉鈞介紹說,當時,為了摸清房屋底數從而清楚地掌握人口底數,鎮里專門聘請了專業的測繪機構,記錄每一套農村房屋的內部房間面積、數量、出租情況等信息,隨后再將繪制好的“人口地圖”導入馬橋鎮人房信息管理系統,也就是馬橋鎮平安社區智能化管理平臺的前身。

后續管理上,結合各村的特點,馬橋鎮將各項考核結果與集體經濟福利掛鉤,推動實現長效治理。在規范農村房屋租賃的同時,針對社區,馬橋鎮結合AI技術同步推進房屋租賃規范化管理,對每戶居民日常行為自動考評,考評結果予以公示,并與社區綜合保險掛鉤。實行以來,人口信息準確率明顯上升、小區環境明顯改善、小區治安案件明顯下降、小區活動參與度明顯提高、干群關系和政府形象得到明顯改善。

強化預警管理

讓“群租”無處遁形

“華銀坊163號801,存在‘群租’可能!本驮谇皫滋,馬橋鎮平安社區智能化管理平臺中華銀坊居民區的“群租”預警信號在屏幕上不斷跳動。與此同時,華銀坊居委網格員的工作手機上也收到了同步預警。

居委專職值班人員立即對該情況進行核查,結合前期預警情況對比研判,值班人員發現該室出入過于頻繁,且水電使用情況異常,很有可能是“群租”,遂立即將情況上報至鎮城管中隊。

接報后,城管中隊快速啟動網格“群租問題專項處置”機制,牽頭組織派出所、綜治辦、城運中心、屬地居委物業及特保趕赴現場。

經核實,該戶為3室1廳戶型,由二房東承租后將3間臥室分別進行轉租。執法人員發現其中一間房擺放著多張高低床,已構成相關“群租”標準。執法人員當即要求二房東整改,并對其進行了教育。二房東深刻認識到錯誤,并表示今后將嚴格依法依規開展租賃行為。

如此高效處置的背后,與馬橋鎮平安社區智能化管理平臺的高效運行密不可分!拔覀冊诎l放智能門禁卡時會對住宅小區業主和租戶進行人口信息采集,并將信息錄入系統!眲⑩x表示,在“一人一卡”智能化門禁卡的管理基礎上,小區房屋租賃情況一目了然。而對于部分“漏網之魚”,平臺還設有群租預警功能,相當于給小區全天候派了個“線上保安”,能及時排查可疑情況,真正做到全覆蓋、不遺漏。

據悉,2015-2017年,馬橋鎮“群租”問題投訴共238件;2017年平臺啟用至今,全鎮“群租”問題屬實的案件僅10件,平安社區智能化管理平臺可謂“功不可沒”。

聚焦場景應用

精準鎖定違法信息

馬橋鎮平安社區智能化管理平臺所能實現的“智慧場景”還遠不僅限于此。

早年,馬橋鎮曾發生過數起高空墜物事件,讓底層居民苦不堪言。為此,平臺就將高空拋物的場景應用納入其中,通過高空拋物攝像頭,多維度數據分析,智能判斷高空拋物行為,從而抓取拋物軌跡,準確定位具體拋出位置,形成報警結果,及時推送相關部門取證和處置。

今年9月15日晚,馬橋鎮景城馨苑物業工作人員在小區巡邏時,發現14號樓有一不明物體從高處落下,經查看為玩具。接到信息后,居委網格工作站迅速行動,與此同時,監控探頭所發出的預警信息很快鎖定了拋物樓層。待城管隊員上門查看后發現,原是該業主家的一個學齡前兒童將玩具隨手扔到了樓。在與業主溝通后,業主也認識到了高空拋物的危險性,并表示將更加強監管。

據介紹,高空拋物攝像頭分布于馬橋鎮16個社區的主要出入口和單元門口,總計有5000余個,它們猶如“隱形衛士”,實現了平安社區智能化管理全覆蓋。

不僅是高空拋物,這些攝像頭還承擔著垃圾定時定點投放監控等任務,能夠智能抓拍不按規定投放的居民,再通過人房信息管理模塊對應到具體住戶,由居委、物業上門告知情況。如屢次發生或態度惡劣的,則移送城管中隊開展執法檢查。

開發“智城系統”

積極推進“非現場執法”

2019年底,馬橋鎮首個大型綜合商業體——萬達廣場如期開業,巨大的客流對商業體周邊的社會管理提出了新的要求,面對亂設攤、散發小廣告、跨門經營、非機動車亂停放、占道堆物等亂象,一方面,馬橋鎮專程赴商業體比較發達的兄弟街鎮學習取經;另一方面,住宅小區的平安社區智能化管理手段也提供了一些可借鑒的思路。

今年初,結合城市管理數字化轉型及“非現場執法”工作的推進,馬橋鎮針對街區管理建立了一套“智城系統”,在萬達廣場周邊34個點位覆蓋了60個智能監控探頭,通過22個智能場景預警,配合城管中隊、街面網格、路管會等前端處置力量,通過“人防+技防”模式實現了對萬達廣場周邊街面的實時管理。

針對非機動車亂停放問題,馬橋鎮劃定電子圍欄區域,系統預警會形成包含發生地址、問題描述、現場照片的詳細工單,全天24小時不間斷上報至系統后臺,再由城運中心指揮室核查情況,隨后派單至前端網格巡查員或街面城管隊員處置。按照要求,前端處置人員接單后20分鐘內至現場核實處置,提供現場照片與處置照片后結案,處置結果也會自動反饋至系統后臺,真正形成閉環管理。

近日,“智城系統”報警顯示,萬達廣場一側的富巖路上堆有一處建筑材料,未做好防護措施,也未見施工方,嚴重影響道路通行。城管隊員收到短信提醒后立即至現場勘查,根據道路施工備案手續鎖定施工方,電話告知施工單位負責人。該負責人立即進行整改,整個流程僅用時1小時。

建設“智慧城管”

力爭到2023年初見成效

社會數字治理的“馬橋模式”其實是整個閔行的一個縮影。近年來,閔行城管在“一網統管”的背景下,全力深化數據治理、智能應用,高起點、高標準、高質量推進“智慧城管”建設,以數字化方式創造性解決超大城市治理難題。

閔行城管堅持科技賦能,創新執法方式,建設“非現場執法監督管理平臺”,形成“非現場執法”完整閉環,加以非現場執法新工具的全面配合,千里眼24小時全天候管控信息系統,利用多元化數字執法手段,大大提升了監管處置效率。

在街面管理上,一方面,通過前三年的“美麗街區”創建,探索推進“街區網格”黨建,夯實“路管會”、市場化公司、網格員、路段長、總路段長的街面“五級治理”機制,將區內788條段街面按道路交通、市民需求等不同情況劃分為“三類三區”(一、二、三類街面,嚴禁區、嚴控區、控制區)實施管控。另一方面,借助“機巡技防”,布設跨門經營、違停等智慧場景的實時監測,通過指揮中心終端大屏就能指揮現場人員處置。

根據上海市城管執法系統綜合執法“十四五”規劃和“智慧城管”三年行動計劃,到2023年,上海將力爭基本建成全市城管數字治理的整體格局。

圍繞城管執法領域高頻急難的問題,上海在打造一批具有標桿示范意義的應用場景的同時,也將用數字化思維、數字化方式全面推動城管執法手段、模式和理念創新,推進執法全流程的場景再造、業務再造、管理再造和服務再造,以“智慧城管”的成效,著力提升城市環境科學化、精細化、智能化執法管控水平,有力維護城市環境秩序和運行安全,顯著增強市民群眾獲得感、幸福感、安全感。

(來源:今日閔行)

(責編:沐一帆、韓慶)

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