人民網上海3月3日電 （唐小麗）今天上午，黃浦區地區工作辦公室、區委組織部聯合華東理工大學社會科學高等研究院啟動了第二輪“黃浦計劃”。

據黃浦區地區辦副主任范大凱介紹，“黃浦計劃”作為黃浦區社區工作者骨干培養計劃的代名詞，由黃浦區地區辦牽頭，自2018起，每年在全區選拔30名左右優秀的社區工作者進行為期一年的專業培養，到去年底已經全面完成第一輪三期培養100名社區領軍人才和骨干人才的培養目標。

“今年，‘黃浦計劃’將在第一輪培養取得良好實效的基礎上實施第二輪培養。”范大凱介紹，新一輪“黃浦計劃”擬通過扎實開展專題培訓、建設若干主題工作室的方式，每年選拔培養20名左右的優秀居民區社工，設立若干個社區治理主題工作室，在專家指導下，開展社區疑難問題研究，培養一批具備專業理論和實務技能的社區工作者骨干，打造有影響力的社區治理領軍人才隊伍。

“第二輪‘黃浦計劃’不是簡單重復，而是在第一輪基礎上的升級和迭代。除了延續第一輪的成功模式外，最大的特點是在此基礎上成立了三個社區治理主題工作室，分別是零距離‘參與式社區規劃’工作室、零距離‘社群共創賦能’工作室和零距離‘基層全過程人民民主創新實踐’工作室。”作為全程參與“黃浦計劃”的指導專家，華東理工大學社會學系唐有財教授在啟動儀式上詳細介紹了社區治理主題工作室的建設思路。

華東理工大學唐有財教授介紹主題工作室運作思路

據了解，“參與式社區規劃”工作室主要聚焦社區的空間改造、微更新、樓道建設等社區問題；零距離“社群共創賦能”工作室主要聚焦社區參與和動員；零距離“基層全過程人民民主創新實踐”工作室則主要通過三會制度等全過程人民民主的方法來化解社區中的復雜問題。

唐有財教授表示，成立社區治理工作室的目標，是將其打造成社區治理創新的孵化器、社區層面跨界合作的平臺、黃浦區社區治理品牌的展示窗口、跨街道跨居民區的互助合作網絡以及優秀社區工作者的成長舞臺。

針對第二輪“黃浦計劃”的啟動，黃浦區副區長林競君提出，課程設置要聚焦年度重點工作，強基礎，做底盤；工作室運作重在實戰應用，強能力，促提升；打通“社區人”內外循環，搭平臺，做品牌。

“社區工作是復雜的，它沒有統一的模板。但它又是有技巧的，可復制、可借鑒、可推廣。”林競君談到，三個零距離主題工作室選擇的主題非常貼近工作實際，真正開出治理“藥方”來，對基層來講是很“解渴”的。

黃浦區副區長林競君寄語學員

林競君希望，學員能夠把培訓當作鍛煉場，把工作當作實踐場，真正做到在實戰中檢驗學習成效。要把“黃浦計劃”作為全區社區工作者骨干能力培養的金字招牌來打造，既要有科學的培訓課程，又要有鮮活的實戰，源源不斷為黃浦的社區治理工作輸送可用之才。同時，依托零距離社區治理主題工作室，總結梳理社區治理的典型案例和經驗，形成一系列可供社區工作者學習的工作指引，為探索超大城市中心城區的有效治理模式給出黃浦答案。

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