人才培養有哪些新動向？企業如何通過人才的成長實現可持續發展？2022 αi優質職場獲獎企業案例的第三篇，將從“成長共贏”維度，展示優秀職場品牌的成功經驗。

鼓勵員工職業探索，做好職業生涯發展支持

優質職場的標志之一，是能夠讓員工擁有清晰且有競爭力的職場成長。2022年αi優質職場評選獲獎企業的案例中有不少值得借鑒的做法。

愛齊科技中國認為，員工的職業發展與成長源于他們在愛齊科技中國的航程探索，公司樂于為大家的職業探索提供支持。2022年，公司推出了愛齊“航行”啟航周，整理了來自世界各地、跨地區、跨職能和跨級別的員工職業成功案例精選集，以期用為員工提供更多樣本的方式，幫助員工樹立自己的職場榜樣。公司還提供了線上課程、思維傾向和個性測試等有趣的職業發展活動，讓員工在了解個人興趣，愿景，理念以及價值基礎上，建立每個人的職業目標，并利用公司提供的課程和工具，來指導和探索自己在愛齊科技中國的職業生涯。

飛書深諾則致力打造無偏見的包容職場環境，為進一步助力女性員工在工作中“向前一步”，公司開展了多個以提升女性身心健康為目的活動，在企業內部依托全球資源搭建職業女性間相互聯系、共同成長的平臺。此外，公司還啟動了“助飛計劃”，以帶教形式，助力不同背景的新人解鎖在飛書深諾的更多可能。

中科創達還創新出了花式玩法，在公司內推出《開Fun啦》主題綜藝節目，以“成長焦慮”為切入點，將員工在職業發展及成長中遇到的痛點問題，用綜藝節目形式展開討論，并傳遞職場成長相關知識和理念，為大家提供不同視角下的職場解法，助力員工成長。

菁英夢谷在為產業園區企業提供硬件設施服務的基礎上，2022年特別創建了“企服部”，從人事、行政、運營、物業等多個部門抽調精英骨干，鼓勵大家學習人力資源、稅務、法務等多個領域的專業知識，實現職場自我挑戰與突破的同時，也讓公司提升服務能力，為客戶提供“法務、財稅、工商、人事、行政等”服務，組織能力得以大幅提升，真正實現個人與組織的成長共贏。

幫助應屆生打通角色轉變最后一公里

關于如何幫助應屆畢業生更快更好地轉變為職場人，高博、眸芯科技、中科創達三家公司提供了一些新思路。

高博為應屆普通畢業生和管理培訓生分別制定了培訓和發展計劃，通過18個月輪崗制度，幫助應屆生完成身份轉換，在專業方面達到崗位要求，同時公司也能從中篩選出優質高潛人才。

眸芯科技是從一流院校選聘人才，定向培養，不僅為社會創造就業機會，也為組織培養出了具備高度忠誠度的核心骨干，豐富了公司的人才儲備。

“Listen to you”是中科創達面向校招新員工開展的特色項目。通過問卷形式對員工進行有針對性的訪談，用這種年輕人喜歡的方式，既能挖掘出重點關注培養的對象，設計個性化培養方案，幫助新人成長，又能向員工傳遞企業愿意傾聽員工聲音的理念，讓新人在中科創達扎根成長。

抓住新員工培訓機會，引導新人融入企業文化

新員工培訓，是企業傳遞企業文化，也是員工接受企業文化的關鍵節點。一起來看看優質職場榜樣品牌是如何利用這一節點來開展企業文化建設的。

星紀時代以“建立文化認同感”為切入點，在新員工培訓階段開展“星征途計劃”，通過走進星紀、探索星紀、理解星紀、融入星紀四個階段，為員工提供全員通識類課程、適配崗位規劃的專業培訓，以及開展社群運營，實現層層遞進式的文化融入，幫助新員工快速了解公司，建立文化認同感，完成從“社會人”到“星紀人”的轉變。

萬可中國則是以“家企文化”為核心，梳理出新員工180天融入計劃清單，在快速提升新員工能力的同時，提升其工作滿意度與價值感，通過文化認同提升人才保留，做到了試用期離職率0的優異成績。

打造人才培養體系，提升員工和企業成長力

企業要想保持核心競爭力，離不開人才的持續成長。在優質職場獲獎企業中，不少企業都將打造人才培養體系作為支持企業實現戰略目標的重要手段。

大眾天津自動變速器基于公司戰略和業務需要，聚焦“學習型組織建設”，依托大眾汽車集團的領導力發展方案，設計和制定了適合不同層級領導者的領導力勝任模型和本地化的領導力發展項目，將人才發展與公司戰略、企業文化相結合，培養出了一支符合公司發展愿景、高績效的領導團隊。在具體做法上，公司為藍、白領員工分別開發了不同的職業發展路徑，并且為員工的成長賦能，將員工職業發展相關的各個模塊集成，一站式管理員工的職業生涯發展。通過完善的人才發展路徑，豐富的人才培訓體系，定制有效的個人發展計劃，實現員工與公司的可持續發展。

歐加隆致力培養和發展面向未來的領導者，在他們的人才發展體系中，有明確的人才定義和潛力評估標準，有以“隆耀學院”為代表的系列領導力培養項目，也有關鍵崗位繼任者計劃，力求將人才培養品牌化，吸引更多市場人才的加入。

適新科技則打造了適新圖書資料共享平臺、培訓平臺、企業職業技能等級認定平臺、制定年度培訓計劃等，不斷提高員工的思想修養和科學文化素質，同時全面提升管理團隊的核心能力，培養出一批富有創造力的適新人才。

愛齊科技中國的人才發展體系里，包括每年2次人才盤點、實習生計劃、應屆生培養計劃、關鍵人才發展計劃、新員工融入計劃、晉升計劃等，通過整合Training Framework，為各類不同人員提供專業培訓和軟技能培訓，幫助員工實現成長和突破的同時，更好地支持公司未來業務的發展。比如愛齊科技中國方案中心就推出了早期職業發展項目，通過開設“愛齊班”，與學校合作，提前幫助應屆生了解實際工作狀況以及能力需求，幫助學生做好成為一名專業CAD設計師的職業生涯規劃，從而探索出一條穩定、可持續的人才發展渠道。

蒙特中國在2022年搭建了亞太區銷售學習平臺，保障新入職的銷售人員掌握必要的業務能力和應用知識，這對提升亞太區域所有銷售以及銷售相關人員的專業銷售技能和應用開發能力以及客戶體驗，都產生了積極影響。

眸芯科技建立了完善的技術新人培育機制，不僅與高校和專業科研團隊開展深度課題研究合作，在內部也建立起知識萃取、積累、沉淀和傳播、分享的系統性模式，實現人才培訓和企業發展環環相扣，推動公司高層次人才培養及企業整體創新發展。并且，結合多元高效的“傳幫帶”制度，培養核心技術后備力量，并反向激勵帶教導師實現管理能力提升，實現高效協同、高效管理。

做好人才儲備，提升領導力，為組織發展保駕護航

在百年未有之大局的當下，日益復雜和不確定的環境讓人才儲備對于企業發展的影響變得尤為突出。一起來看看優質職場獲獎企業是如何來為組織發展提供人才儲備的。

飛書深諾的“領飛計劃”以助力員工從個人貢獻者向一線管理者轉型為目標，基于對高潛人才的能力診斷，圍繞8個能力點，從管理自我、管理團隊、管理業務、專業提升四個方面，運用線上&線下課堂培訓模式，助力學員實現轉型升級。

萬可中國設計了梯級人才發展規劃，通過人群細分，實現人才培養項目的設計理念和內容更加具有標識度和精準度，從而做好滿足公司發展需要的人才儲備。其中有面向95后的“JIAN計劃”，是繼90后員工成長5年計劃后的又一個重點人才成長項目。面向高潛員工的“QIAN計劃”，則是針對公司高潛員工的為期4年的加速培養訓練營。

眸芯科技開展了“中高層創新突破工作坊”， 通過領導力風格、激勵因子測評和報告解讀，可視化中高層的行為風格和內在激勵，帶領中高管認識自己、認識團隊，發現管理問題，尋找解決管理問題的辦法，認可并發揚已有的管理優勢，從而提升組織成員的管理能力，為公司的持續發展打下堅實的管理基礎。

大眾天津自動變速器的“繼任計劃”強調要確保關鍵崗位、管理崗位有完整的接替計劃，為未來戰略發展做好準備。

星紀時代的“WE ARE FIRST”領導力培訓項目，致力于加強領導者的相互了解和信任，通過訪談、了解董事長、CXO的期待、個人風格和團隊風格測試評估等環節，讓管理層加深對彼此的了解，也對公司戰略、愿景認知達成一致，從而形成領導合力。

蒙特中國保持人力資源戰略與公司當前和未來的業務需求保持一致，以每年的人才盤點，總攬業務發展和人員匹配情況，結合業務戰略優化組織結構，對識別出的高績效人才進行培養和保留，讓員工得到個性化的培訓和發展機會，也讓公司獲得頂尖人才，實現長期發展。

發展內部培訓師，做好經驗沉淀與文化傳遞

三人行必有我師，讓優秀者復制優秀，這應該是對建立內部培訓師隊伍價值的最好注解。

長三角綠洲智谷· 趙巷認為“人人都是內訓師”，主張學以致用，學用相長。為了培養內訓師隊伍，公司會對每一場內訓的內容、結構等進行全方面評估，幫助內訓師提升能力，清楚自己的優缺點以及改進方法，最終建設出一支優秀、高效的內訓師隊伍，實現企業與員工成長共贏的局面。

蒙特中國的內訓師隊伍建設已經持續五年，除了要求專業機構對目標講師進行TTT培訓和認證外，公司還增設了“年度最佳講師”評選和課程積分兌換禮物的政策，創造出良好的互動和學習氛圍。目前，公司已經實現內訓師管理正規化和科學化，通過豐富、優質的內訓課程， 幫助所有員工在VUCA時代獲得更好的職場發展。

星紀時代的“星紀大講堂”是面向全員開展知識分享、經驗交流的平臺，主張“人人可以來學，人人可以分享”，不僅營造出積極的學習氛圍，還完成了講師磨課、練課，組建出了高質量的內訓課程和講師人才團隊。

多元活動與認可激勵，激發員工熱情與活力

員工注重自我價值實現的時代，傳統的激勵方式也需要跟隨員工需求和社會發展特征進行調整。值得一提的是，2022年αi優質職場評選獲獎企業提供了一些參考。

科斐凱博會針對部門和員工的需求制定年度培訓計劃，對工作中表現出眾的員工予以評優、獎勵，提出合理化建立的員工也會獲得相應獎勵，認可長期服務的員工對公司所做出的貢獻，力求做到與員工共同成長，贏得未來。

為了打造學習型組織，靈北中國不僅有全面學習發展日歷，還組織開展了午餐學習會，讀書/學習分享會，建設部分/區域圖書角等，全面激發大家的學習熱情。

眸芯科技則用年度旅游的方式，緩解員工的工作壓力，提升團隊合作意識，增強公司凝聚力。

2023年αi優質職場評選即將啟動，期待看到更多職場品牌的職場建設經驗及成果，推動中國職場生態持續優化。

分享讓更多人看到