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美好社區(qū) 先鋒行動(dòng)|城市綜合體,基層治理如何精準(zhǔn)“把脈”?

馬作鵬
2023年08月15日09:48 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-上海頻道
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為全面貫徹落實(shí)中央、市委關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的部署要求,打造人民向往的美好社區(qū),上海各級(jí)黨組織積極推進(jìn)“美好社區(qū) 先鋒行動(dòng)”這個(gè)一體化基層治理綜合工作平臺(tái),通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、政學(xué)合作、媒體推動(dòng),探索中國(guó)式現(xiàn)代化超大城市基層治理新路。根據(jù)中共上海市委組織部的工作調(diào)研,人民網(wǎng)上海頻道從基層鮮活的實(shí)踐案例中擷取一批可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的社會(huì)治理樣本予以呈現(xiàn),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心賦能基層、共建美好社區(qū)氛圍。

一個(gè)社區(qū),包含老舊小區(qū)、高端住宅、商務(wù)樓、商住兩用樓、商場(chǎng)以及沿街商鋪等豐富業(yè)態(tài),如此規(guī)模龐大的混合型社區(qū),為上海這座超大型城市的基層治理提供了何種新思路?

上海市普陀區(qū)真如鎮(zhèn)街道的天匯綜合體,正是這樣一個(gè)“復(fù)合結(jié)構(gòu)”社區(qū)。隨著真如城市副中心逐步建成,越來(lái)越多的企業(yè)商戶入駐到綜合體中,數(shù)量大、類(lèi)型多、行業(yè)廣三個(gè)特點(diǎn)所帶來(lái)的相關(guān)治理問(wèn)題也在這個(gè)社區(qū)顯現(xiàn)。如此背景下,基層黨組織如何發(fā)掘真問(wèn)題、解決真需求?

天匯綜合體手繪平面圖。真如鎮(zhèn)街道供圖

天匯綜合體手繪平面圖。真如鎮(zhèn)街道供圖

麻雀雖小,五臟俱全。

換個(gè)思路而言,天匯綜合體的各種業(yè)態(tài)和相對(duì)應(yīng)的治理方式,形象地代表著我國(guó)現(xiàn)代化城市發(fā)展道路上的一次“沙盤(pán)推演”。

各方需求,如何收集全?

業(yè)態(tài)豐富,同時(shí)意味著社區(qū)人群多樣化。

全面了解居民各類(lèi)需求,最重要的就是突出一個(gè)“廣”字。天匯綜合體黨總支通過(guò)專(zhuān)職網(wǎng)格員上門(mén)走訪、線上問(wèn)卷、座談?wù){(diào)研等多樣化方式,廣泛聽(tīng)取各主體的需求和建議,收集居民、企業(yè)、商戶需求,僅是先后10多場(chǎng)“真問(wèn)題·真需求”座談會(huì)就回收了100多份居民、企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷。這些寶貴的意見(jiàn)和建議都成了天匯綜合體對(duì)癥下藥,提供更精細(xì)完善服務(wù)、打造“美好社區(qū)”的“問(wèn)診結(jié)果”。

“華普智理師”討論會(huì)。真如鎮(zhèn)街道供圖

“華普智理師”討論會(huì)。真如鎮(zhèn)街道供圖

和面上求“廣”相對(duì),在分析需求,天匯重在突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。依托“華普智理師”的智力支持,天匯綜合體對(duì)座談?dòng)涗浀恼須w納以及調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析,從不同角度、用不同方式提煉真需求,形成了系統(tǒng)全面的“需求清單”。

針對(duì)天匯社區(qū)的“量”和“質(zhì)”的需求,職能部門(mén)、共建單位、第三方組織、“第二梯隊(duì)”志愿者、社區(qū)達(dá)人圍繞街道“指揮棒”統(tǒng)一起舞,共同促進(jìn)區(qū)域資源有機(jī)整合、有效利用,手拉手一起組成了“區(qū)域化黨建聯(lián)盟”,在“黨建引領(lǐng)”這枚針頭的引領(lǐng)下,串起了“資源清單”里的方方面面。

天匯綜合體“企業(yè)鄰里匯”成立儀式。真如鎮(zhèn)街道供圖

天匯綜合體“企業(yè)鄰里匯”成立儀式。真如鎮(zhèn)街道供圖

2023年4月下旬,天匯綜合體“企業(yè)鄰里匯”成立,區(qū)域共建單位的各企業(yè)紛紛拿出設(shè)計(jì)落實(shí)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、環(huán)境美化、精神滿足、法律援助等方面的企業(yè)資源,天匯綜合體“第二梯隊(duì)”,因其隊(duì)員們來(lái)源的廣泛、多元,形成了包含住建、金融、外語(yǔ)、醫(yī)護(hù)等專(zhuān)業(yè)人士在內(nèi)的豐富資源,滿足了社區(qū)居民和企業(yè)用藥咨詢、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、興趣發(fā)展、社區(qū)美化等各方面需求。

在明確“需求清單”和“資源清單”后,天匯綜合體進(jìn)一步推動(dòng)居企融合,引導(dǎo)企業(yè)、商戶和居民實(shí)現(xiàn)資源同頻共振、有效匹配,形成“項(xiàng)目清單”。

小區(qū)菜園,究竟怎么種?

國(guó)人熱愛(ài)生活的表現(xiàn)有哪些?種菜是其中之一。

從陶淵明的詩(shī)句“種豆南山下”,到曾在互聯(lián)網(wǎng)爆火的“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”,再到天匯綜合體曹楊花苑的居民,也喜歡種菜。

居民在共享菜園勞動(dòng)。真如鎮(zhèn)街道供圖

居民在共享菜園勞動(dòng)。真如鎮(zhèn)街道供圖

曹楊花苑建成于二十世紀(jì)90年代,居民大多有種植習(xí)慣。2018年,為滿足居民種植需求,曹楊花苑南區(qū)西南角開(kāi)辟出一塊“共享菜園”。然而,由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)維支撐,這片“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”日漸荒廢。

2022年,小區(qū)“共享菜園”迎來(lái)升級(jí),原本混亂不堪的“共享菜園”通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理布局,搖身成共建共享的“桃花源”。老舊社區(qū)引入交互性設(shè)計(jì)、重構(gòu)共享空間、建設(shè)社區(qū)微農(nóng)園的背后,是社區(qū)治理“三駕馬車(chē)”和共建單位等社會(huì)力量齊心合力、共同籌謀。

菜園的種子全都由12家天匯綜合體共建單位“眾籌”而來(lái),社區(qū)“第二梯隊(duì)”志愿者的主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)秧苗,將原本屬于個(gè)人的“小花園”升級(jí)成了屬于每一位天匯人的公共空間,用這樣一根“紐帶”拉近了社區(qū)與居民之間的距離,拓寬了轄區(qū)企業(yè)和商戶的溝通聯(lián)系。

共享菜園合照。真如鎮(zhèn)街道供圖

共享菜園合照。真如鎮(zhèn)街道供圖

“桃花源”共享菜園項(xiàng)目還成為建設(shè)社區(qū)種植培訓(xùn)基地,“第二梯隊(duì)”成員及社區(qū)種植達(dá)人組成共享菜園志愿者團(tuán)隊(duì),在運(yùn)營(yíng)方的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下定期組織農(nóng)業(yè)耕種學(xué)習(xí)。今年,這塊在近50米長(zhǎng)的土地上,分別種下了青菜、番茄、空心菜、茄子、生菜、辣椒六種蔬菜和杜鵑、三色堇兩種花卉。最后將收獲的蔬菜派送給社區(qū)內(nèi)的純老家庭、特殊居民和困難家庭。

不僅如此,這片菜園還有其他妙用。

普陀團(tuán)區(qū)委在全區(qū)10個(gè)街道(鎮(zhèn))設(shè)立青少年創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,聚焦科創(chuàng)、社創(chuàng)、文創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)等主題,形成“一街鎮(zhèn)一品牌”的特色亮點(diǎn)。近期,將在“青春普陀”微信公眾號(hào)上陸續(xù)介紹各家青少年創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。曹楊花苑共享菜園青少年創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室則聚焦生態(tài)種植、社會(huì)共建、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等元素,集實(shí)踐、科普、文創(chuàng)、智囊團(tuán)等多個(gè)主題于一體,推進(jìn)普陀青年發(fā)展型城區(qū)建設(shè)。

此次“共享農(nóng)園”的升級(jí)改造是“1+2+3”治理模式的一次實(shí)踐探索,為后續(xù)其他老舊社區(qū)更新提供“眾籌”范本——老舊社區(qū)不再僅僅是界面更新,更是要重構(gòu)共享空間、引入交互性設(shè)計(jì),通過(guò)社區(qū)居民、“三駕馬車(chē)”和社會(huì)力量的“共同締造”,實(shí)現(xiàn)“成果共享”的新生。

一個(gè)夜跑團(tuán),如何搞治理?

社區(qū)居民組織興趣愛(ài)好活動(dòng)頗為常見(jiàn),這種自發(fā)形成的組織又如何助力基層治理?

每天傍晚,天匯綜合體廣場(chǎng)聚集了喜愛(ài)夜跑的年輕人。熱身過(guò)后他們自覺(jué)排成一列,沿著社區(qū)廣場(chǎng)開(kāi)始了當(dāng)晚的夜跑。

天匯夜跑團(tuán)。真如鎮(zhèn)街道供圖

天匯夜跑團(tuán)。真如鎮(zhèn)街道供圖

這是“天匯夜跑團(tuán)”每周的固定活動(dòng),目前已吸引了三十余位青年白領(lǐng)加入?!耙婚_(kāi)始是為了強(qiáng)身健體,現(xiàn)在更多是跟志同道合的朋友一起運(yùn)動(dòng)?!币欢螘r(shí)間下來(lái),不少夜跑團(tuán)成員表示自己“找到組織”了。

一場(chǎng)場(chǎng)夜跑,不僅打破了不同人群間的“次元壁”,也跑出了基層治理的“活力密碼”。

“一到傍晚,就會(huì)看到零星有居民下樓夜跑,我們就想能不能通過(guò)共同的興趣愛(ài)好,把大家凝聚在一起。”天匯綜合體黨組織工作人員介紹稱(chēng),組建“夜跑團(tuán)”是打通雙向溝通機(jī)制的第一步,也是一個(gè)“小火慢燉”的過(guò)程。

多元社區(qū),人群構(gòu)成復(fù)雜、治理訴求多樣,導(dǎo)致不同群體間較難產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)。通過(guò)“真問(wèn)題 真需求”系列走訪調(diào)查,天匯綜合體黨組織發(fā)現(xiàn)群眾呼聲最高的當(dāng)屬成立“天匯夜跑團(tuán)”。為此,黨組織邀請(qǐng)“第二梯隊(duì)”的骨干擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng),聚集了一批來(lái)自不同職業(yè)、擁有共同愛(ài)好的年輕人在慢跑中熟識(shí)。

夜跑路線牌。真如鎮(zhèn)街道供圖

夜跑路線牌。真如鎮(zhèn)街道供圖

此外,“夜跑團(tuán)”還開(kāi)發(fā)出“美好天匯”“遇見(jiàn)高尚”“綠動(dòng)真如”三條跑步線路,以天匯綜合廣場(chǎng)為起點(diǎn),一路沿著高尚綜合體、真如寺、真如副中心等標(biāo)志性建筑邊跑邊打卡,用腳步丈量美好真如。“真如這兩年城市界面變化很大,我可以說(shuō)是看著它一步步發(fā)展的?!滨U家興表示,偶爾在休整時(shí),他還會(huì)跟新加入的成員們嘮嘮途經(jīng)的打卡點(diǎn)。

“居委最近在征集社區(qū)亂停車(chē)整治意見(jiàn),大家是怎么想的?”“我發(fā)現(xiàn)綠化帶旁有不少垃圾,我們是不是可以邊跑邊撿拾垃圾?”每次跑步結(jié)束,“夜跑團(tuán)”成員們都會(huì)在天匯綜合廣場(chǎng)的空地上閑聊,分享所見(jiàn)所聞。

鮑家興注意到,這是一個(gè)趁熱打鐵將大家從“純業(yè)主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”的好機(jī)會(huì)。于是,天匯綜合體黨組織決定以黨建帶團(tuán)建,牽頭成立“黨建聯(lián)盟治理團(tuán)”,舉辦“天匯夜跑團(tuán)”專(zhuān)題議事會(huì),共商共議社區(qū)治理難題。這片空地也逐漸成為“天匯夜跑團(tuán)”的專(zhuān)屬“議事廳”。

針對(duì)“夜跑團(tuán)”發(fā)現(xiàn)的上街沿路面破損、綠化缺失、停車(chē)不規(guī)范等問(wèn)題,由街道職能部門(mén)成立的“靠譜聯(lián)勤治理團(tuán)”也主動(dòng)參與,積極協(xié)調(diào)資源,制定管理措施,為夜跑保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)整治,夜跑路線沿線的路面和綠化得到修復(fù),亂停車(chē)問(wèn)題妥善解決,不僅使“夜跑團(tuán)”有了更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),更讓社區(qū)環(huán)境煥然一新。

天匯綜合體的共建單位也積極響應(yīng)號(hào)召提供資源,上海市田徑協(xié)會(huì)選派了專(zhuān)業(yè)的教練,定期為團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行跑步指導(dǎo);民生銀行開(kāi)發(fā)了跑步小程序,通過(guò)跑步積攢積分換取禮品;正睿齒科捐贈(zèng)了跑步用的運(yùn)動(dòng)服、帽子等裝備;多方參與、資源加入,將一條跑步路線打造成一條“聯(lián)心線”,畫(huà)出了凝聚社區(qū)各方力量的“同心圓”。

真如鎮(zhèn)街道黨工委負(fù)責(zé)人介紹,真如鎮(zhèn)街道堅(jiān)持把黨的建設(shè)覆蓋到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最活躍的地方,依托樓委會(huì)、居委會(huì)、街委會(huì)“三委”聯(lián)動(dòng),推動(dòng)“黨建+治理+營(yíng)商”的治理模式落地,實(shí)現(xiàn)樓宇和社區(qū)相互聯(lián)動(dòng)、破圈融合,做實(shí)“樓社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目,將項(xiàng)目變成成果,切實(shí)有效地解決復(fù)雜性城市綜合體治理難題,不斷增強(qiáng)樓宇和社區(qū)的“黏性”。

(責(zé)編:馬作鵬、軒召?gòu)?qiáng))

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