這個社區，居民有“三多”：

一是動遷村民多（大場老鎮改造東西街的居民和場中村，聯東村，聯西村，東方紅村，葑村五個村的村民）；

二是租客多（兩個小區出租房將近1000套，占一半，其中合租房有512套）；

三是快遞小哥多（兩個小區有外賣小哥、快遞員111人）。人員結構的多元化帶來了需求的多樣化，比如動遷村民希望多一點休閑娛樂的項目，合租房的租客希望有更多的活動空間，快遞小哥想要多了解一些信息和政策。

為了破解“居民結構多元，需求各異”難題，大場鎮慧華苑居民區黨群服務站強化黨建引領，集聚多元力量，打造“慧服務、慧生活、慧治理”三大區域，讓老百姓“慧幸福”成為共同的奮斗目標。

寶山區大場鎮結合“15分鐘社區生活圈”建設，以黨建引領凝聚各方力量參與共建共治共享基層治理，打造慧華苑居民區黨群服務站，不斷深化黨群服務陣地體系功能建設，提升為民服務能力。慧華苑居民區黨群服務站占地面積900多平方米，共2層。以“人民幸福作為最溫暖的底色”作為核心理念，為居民提供“家門口、一站式、綜合性”服務，滿足社區居民的多樣化需求。

慧服務·匯聚服務窗口

融合黨務、政務、便民等各類事項，文體、為老、團委、婦聯等11個條線部門的下沉服務項目，設置接待大廳、暢享驛站、便民坊、社區食堂、長者之家等空間，為黨員群眾提供“一站式”的綜合服務。

一樓接待大廳設置暢享驛站，為附近社區居民及新業態新就業群體提供飲水、熱飯、休憩、充電、Wi-Fi等服務。新增休憩服務區域，方便“小哥們”出入取用，享受服務。此外，針對這些小哥都是社區居民的特點，推出“雙向奔赴計劃”，化傳統的單向管理為共建共融的雙向奔赴，通過“人文關懷、情感鏈接與群體賦能”三大舉措，讓“快遞小哥”化身“網格前哨員”，充分融入社區基層治理“共同體”，發揮積極作用。

慧生活·多彩生活舞臺

融合新時代文明實踐站、人大代表聯絡點、社區離退休干部之家、社區治理學院、職工驛站、青年中心、婦女之家等職能部門活動陣地。開設童趣天地、書畫室、乒乓室、健身房等服務空間，為滿足各類人群的多元需求提供了陣地支撐。

以居民自治項目為抓手，通過“認領”的方式，將管理功能“放權”給居民，讓每間功能室都有自己的“管理員”和管理規范。

慧治理·基層治理平臺

為進一步凝聚黨建引領形成合力，推動社區治理能力提升，二樓設置了凝心室、暖心小屋、慧治書記工作室、慧家議事廳、慧享廳等，不斷提升社區治理服務能力。

慧治書記工作室秉承“慧民心、筑黨建、強隊伍”的工作理念，搭建服務群眾、交流經驗、引領幫教的平臺，采用“1對1”新書記帶教模式和“1對N”年輕后備干部培養模式，發揮頭雁示范引領作用。

（來源：寶山黨建）

分享讓更多人看到