都說“社區是一根針，千線萬線往里穿”，要想繡好社區這幅畫，急需一批精良的繡花針。

近年來，隨著社會治理精細化水平的提高，作為社會治理重要力量的社區工作者隊伍，就是我們治理針線盒里一枚枚的繡花針。當前社區治理要求高、人手少、事務雜，同時，還面臨著能人少、年輕人少、有情懷的社工更少的情況。如何培育一批繡花巧匠，便成為我們一直積極探索和實踐的課題。

一直以來，廟行鎮堅持社區需求和崗位要求相結合，啟動“社工成長階梯培養計劃”，在經歷2021年村居換屆考驗后，我們深刻認識到社工隊伍建設的緊迫性和重要性，并積極探索社工隊伍建設新機制。

一、選好針，才能蓄“一池活水”

圍繞破解社工隊伍年齡結構不優、專業程度不高等問題，我們堅持“引活水、暢循環”，一是打開慧眼，抓源頭。突破傳統模式下招錄社工的主要渠道。

幾年來，一批批國企管理者、軍嫂進入社工隊伍，但符合屬地要求的社工遠遠不夠。我鎮在2020年開始就重點排摸屬地有意愿、有學識的人士作為意向人選，通過居聘形式，引導他們加入社區工作者行列。二是睜開法眼，抓擴容。以2026年居村換屆和當下基層社會治理所需為目標，結合當前居村干部配備情況，找出短板、早做規劃，有的放矢、提前布局。建好“社工庫”，注重通過基層選拔一批、社會選優一批、組織下派一批等形式，擴大隊伍“蓄水池”的體量。三是練就火眼，抓質量。明確準入條件、招錄程序和崗位要求，并通過堅持量質并舉，實行動態管理，細化收入、榮譽、職級等正向考核及約談、誡勉、退出等負向考核機制，達到循環凈化、提升水質的目的。

二、磨好針，育“能工巧匠”

社區工作干什么、怎么干？如何提高社區工作者綜合素質？一是走出去看、請進來學、沉下去練。

針對治理難點重點，選取全市基層治理先進社區、優秀社區工作者進行現場參觀和授課，組織社工論壇沙龍，交流所思所悟；申請承辦區社工節，展示社工在推動社會治理創新中的作用。二是“吃團菜”和“開小灶”相結合。根據不同社工能力特點，圍繞“七種能力”提升，“吃團菜”是通過開展大班次培訓，對規定課目做到應知應會，掌握基本要求和工作方法。“開小灶”是組織小班次專項培訓，給好苗苗（后備書記、主任后備力量）壓擔子、交任務、設目標，讓社工隊伍迅速成長。三是發揮傳幫帶作用。以“老帶新”和“新促老”相結合，采取老書記、老主任、老傳統幫助新人補短板，當好工作向導。師徒結對，老書記手把手教，心貼心授經驗，以老帶新，發揮傳幫帶作用，以新促老共成長。

三、用好針，建“一套機制”

建立健全社工隊伍管理體系，著力加強社工隊伍的日常培養使用與管理。

一是建“社工檔”。實行社工一人一檔基本信息，形成完整、準確、詳實的社工信息檔案庫，為社工成長全生命周期管理提供信息支撐。二是念好“緊箍咒”。對社工們要多關心、多提醒，通過“嚴”字當頭，立好規矩，“實”字著力，及時糾偏，“廉”字為先，樹好形象。三是用好金箍棒。獎懲分明，2021年我鎮已實行社工一年兩考制度（半年小考、年終大考），同時加大居民民主評分比重以及考核結果面對面反饋等措施，用好激勵獎懲制度，在待遇上體現“保障基本報酬、增加考核報酬、明確激勵獎勵”的要求，在發展上用好居民區書記入編、待遇參編、職級晉升等政策，樹立有才有位、有為有位的導向，不斷激發社區工作者隊伍活力。

下一步，我們將按照區黨代會要求構好圖，在黨建引領下配好線，腳踏實地落好針，在廟行的每個社區，讓每一枚繡花針都能繪就廟行社區治理的新畫卷！

（廟行鎮黨委副書記 王濟琴）

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